A PILOT PROJEKT MEGNEVEZÉSE:

Helyi fejlesztési együttműködési fórum rendszer kialakítása

              Téma terület: Sport szolgáltatók együttműködési fóruma

Projekt cél

A helyi fejlesztési együttműködési fórum célja: hasonló irányultságú szolgáltatást végző szervezetek fórum jellegű együttműködése révén az általuk biztosított szolgáltatások összehangolt megismerhetőségének kialakítása a település lakosságának hatékonyabb informálódásának érdekében. A fórum jellegű együttműködés keretében egymás közötti információcsere, összehangoltság, valamint rendszerezett és korszerű tájékoztatás kialakításával elősegíteni a tervezett cél elérését.

Érintett szervezetek együttműködésbe vonásának célja 

A projekt tervezett céljai elérésének elengedhetetlen feltétele a témában érintett szervezetek közvetlen együttműködésének megteremtése. Ennek megfelelően az együttműködésbe vonás célja, hogy az témában érintett szervezetek egy részét bevonjuk a közvetlen kommunikációt biztosító fórumok munkájába.

Konkrét téma terület 

A megvalósításra kerülő együttműködési fórum rendszer a Szombathelyen működő sport szervezeteket célozza.

Fórum sorozat tematikája és időterve

1. Téma: Sportszervezetek helyzete az együttműködések tükrében Szombathelyen

Módszertan: Swot elemzés
Tervezett időpont: 2023. 12. 07.
Tervezett időtartam: 14.00-16.00

2. Téma: Lehetséges együttműködési területek

Módszertan: world cafe
Tervezett időpont: 2024. 01. 18.
Tervezett időtartam: 14.00-16.00

3. Téma: Kooperáló jövőkép (pályázatok, partnerségek)

Módszertan: world cafe
Tervezett időpont: 2024. 02. 15 v. 22.
Tervezett időtartam: 14.00-16.00

Az együttműködésbe vonás szempontjai

A projekt közvetlen célcsoportja a sport tématerülethez kapcsolódó szervezetek, cégek, intézmények és a település önkormányzata. Nem a szereplők szervezeti formája, ágazati besorolása, vagy non-, illetve forprofit jellege határozza meg a bekapcsolódás lehetőségét, hanem az ágazathoz való kötődés és tenni akarás. 

Lényegesnek gondoljuk néhány meghatározó szereplő közvetlen megkeresését és bekapcsolását az együttműködésbe (pl.: önkormányzat, egyetem, városban aktív sportszervezet, stb.), mivel a települési szintű együttműködés a terv, továbbá az érintettek számára eredmény lehet a közvetlen kapocs kialakulása az önkormányzattal, egyetemmel is.

A fórumok várt eredményei

• Általános

A fórumok keretében felmerülő ötletek, javaslatok tisztított, pontosított formában alkalmasak lehetnek arra, hogy olyan projektjavaslatok kerüljenek belőlük kialakításra, amely az adott település számára fejlődést jelent, mindez széleskörű, egyeztetés révén. Az önkormányzat és annak vezetői számára jelentős előnyt jelent, ha a város fejlesztését széleskörű társadalmi egyeztetés keretében végzi, annak meg különösen, ha ezek alulról jövő kezdeményezések révén indulnak. Finanszírozási és megvalósítási előnyt is jelent egyúttal a megoldás, hiszen pályázati irányokat, ezzel finanszírozást is keresnek a fórum keretében. Mindezek a fórum létrehozása nélkül nem valósulnak meg.

• Konkrét

A projektötlet innovációs tartalma egy olyan tematikus együttműködési fórum folyamat kialakítása, amely hasonló irányultságú szolgáltatást végző szervezetek irányított, de nem formalizált, fórum szerű együttműködését hozza létre, ennek keretében pedig közös szolgáltatási platformot alakít ki.

Az eredménytermék a fejlesztési együttműködési fórum működtetési rendszerének leírása, valamint a kialakított és tartalommal feltöltött közös szolgáltatási platform.

A társadalmi innováció későbbi hasznosíthatóságára elképzelésünk szerint több irányban is lehetőség van. Alkalmazható különböző témájú szolgáltatási irányokat érintően, pl.: környezetvédelem, kultúra, turizmus, vendéglátás, de alkalmazható más-más településeken is a különböző tématerületeket érintően.

A projekt háttere

Adott térségekben, településeken az azonos, vagy hasonló célú tevékenységet folytató, ezáltal hasonló célokkal és érdekekkel rendelkező célcsoportok együttműködése kézenfekvő lenne. A széleskörű együttműködés, vagy együtt gondolkodás tényleges megvalósulása azonban korántsem ilyen egyértelmű. Korábbi projektben szerzett tapasztalatunk mutatja, hogy még olyan esetben sem jellemző a rendszeres és széleskörű együttműködés, amikor azonos fenntartóhoz tartozó, hasonló irányultságú intézményekről beszélünk (pl.: sport, kulturális, művészeti), a piacon működő szervezetek esetében pedig még inkább esetlegesek, vagy szigetszerűek ezek. Minél nagyobb a település, annál erősebb ez a hatás, hiszen minél nagyobb a település, annál több az érintett szereplő hasonló irányultsággal, így egyre nagyobb szervezőerő szükséges.

Egy ilyen típusú együttműködés hiánya hatalmas kihagyott lehetőség az érintett településen élők és az érintett szakmai réteg számára egyaránt. A településen élők időt, energiát, pénzt takarítanak meg az által, ha könnyen, egyszerűen és koordináltan jutnak információhoz számukra releváns témában. A szakmailag érintettek számára pedig közös fellépést, az információknak a célközönséghez való hatékonyabb eljuttatását, az igényeik erőteljesebb megfogalmazását, nagyobb érdekérvényesítő erőt jelent. Mindezek mellett pedig csökkentheti a környezet terhelését, az érintettek információ hiányból fakadó frusztrációját.

Nem elhanyagolható hozadéka lehet továbbá az ilyen együttműködésnek, hogy az ennek keretében felmerülő javaslatokat, ötleteket mederbe terelve fejlesztési projekt javaslatok alakulhatnak ki, amelyeket szakmai, illetve vállalási alapon valamely érintett fél, vagy azok konzorciuma valósíthat meg, vagy vihet pályázati irányba.